In Zusammenarbeit mit der Architekturstiftung Südtirol / in collaborazione con la Fondazione Architettura Alto Adige.

Text: Michael Obrist und Katharina Volgger 

Die BASIS Vinschgau leistet in vielfacher Hinsicht einen bedeutenden Beitrag zum zeitgenössischen architektonischen und städtebaulichen Diskurs. Auf dem Gelände der ehemaligen Drusus-Kaserne entsteht eine neue Form von Öffentlichkeit – nicht ausschließlich durch planerische Setzungen, sondern durch gelebte Praxis, Aneignung und kontinuierliche Weiterentwicklung. Die Transformation des Areals zu einer Infrastruktur des Austauschs zeigt beispielhaft, wie Architektur nicht nur als gebaute Form, sondern als sozialer Prozess wirksam wird. Nicht große Einzelgesten, sondern „Place Making“ als kollektiver und langfristiger Prozess prägt die besondere Qualität dieses Ortes. Die BASIS Vinschgau ist damit Architektur im Gebrauch – ein Raum, der aktiv von unterschiedlichen Akteurinnen und Akteuren gestaltet wird und gerade dadurch seine gesellschaftliche und räumliche Relevanz entfaltet. Dieser soziale und räumliche Prozess war ausschlaggebend für die Vergabe des Sonderpreises (Architekturpreis Südtirol 2026).

Seit der vor rund zehn Jahren erarbeiteten Machbarkeitsstudie haben sich die Rahmenbedingungen für die Entwicklung des Areals wesentlich verändert

Wir möchten ausdrücklich darauf hinweisen, dass sich das ausgezeichnete Projekt und sein Potenzial auf das gesamte Areal beziehen – auf mögliche bauliche Weiterentwicklungen ebenso wie auf den verantwortungsvollen Umgang mit dem Bestand und die Qualitäten der bestehenden und zukünftigen Freiräume. Gebäude, Freiräume und Nutzungen bilden hier eine räumliche und soziale Einheit, deren Qualität sich nur im Zusammenhang entfalten kann. Politik und Verwaltung tragen in diesem Prozess eine besondere Verantwortung: Sie sind nicht nur Rahmengeber, sondern selbst Teil der Entwicklung. Mit der Weiterentwicklung des Kasernenareals hat Schlanders die Chance, eine beispielhafte Rolle in Südtirol und darüber hinaus einzunehmen und ein Modell für eine zukunftsfähige Transformation bestehender Strukturen zu etablieren. Infrastruktur, Expertise und ein bereits aktives Netzwerk sind vorhanden; das gesamte Areal und dessen Umfeld sollten daher konsequent in den Entwicklungsprozess einbezogen werden.

Seit der vor rund zehn Jahren erarbeiteten Machbarkeitsstudie haben sich die Rahmenbedingungen für die Entwicklung des Areals wesentlich verändert. Neben sozioökonomischen Entwicklungen betrifft dies insbesondere den gestiegenen Stellenwert von Ressourcenschonung und dem Erhalt sogenannter grauer Energie, die im bestehenden Gebäudebestand gebunden ist. Gleichzeitig haben Fragen der sozialen Infrastruktur sowie der gemeinschaftlichen Nutzung von Räumen deutlich an Bedeutung gewonnen. Mit der BASIS Vinschgau ist inzwischen ein einzigartiges Projekt auf dem Gelände entstanden, das dem gesamten Tal eine bedeutende soziale und kulturelle Infrastruktur bietet und dessen Entwicklung noch nicht abgeschlossen ist. Dieses gewachsene Potenzial sollte daher als Ausgangspunkt weiterer Planungen verstanden werden und nicht isoliert betrachtet werden.

sein Potenzial auf das gesamte Areal beziehen – auf mögliche bauliche Weiterentwicklungen ebenso wie auf den verantwortungsvollen Umgang mit dem Bestand und die Qualitäten der bestehenden und zukünftigen Freiräume

Auch das Verständnis von Wohnen, Arbeiten und Gemeinschaft hat sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Gefragt sind heute vielfältige Wohn-, Arbeits- und Infrastrukturmodelle, die unterschiedlichen Bedürfnissen und Lebensrealitäten gerecht werden und neue Formen der Verbindung von Wohnen, Arbeiten und gemeinschaftlichen Nutzungen ermöglichen. Der Fokus liegt zunehmend auf dem Weiterbauen im Bestand und auf der Nutzung von Synergien mit bestehenden Einrichtungen, etwa mit angrenzenden Bildungs- und Infrastruktureinrichtungen wie dem Schulzentrum.In diesem Zusammenhang erscheint es sinnvoll, die bisherigen Planungsgrundlagen zu aktualisieren und in einem kooperativen Werkstattverfahren weiterzuentwickeln. Vergleichbare Prozesse wurden beispielsweise beim Fabric-Areal in Lörrach oder beim Schenoni-Areal in Brixen erfolgreich umgesetzt. Es geht dabei nicht darum, grundlegende Entscheidungen neu zu verhandeln, sondern gezielt Anpassungen vorzunehmen und vorhandene Potenziale zeitgemäß weiterzuentwickeln. Es wäre schade, eine solche wertvolle Gelegenheit ungenutzt zu lassen.

Vor diesem Hintergrund erscheint ein vorschneller oder umfassender Abbruch zentraler Gebäude des Ensembles – wie etwa der Palazzina Comando, der Villa Wielander, der Palazzina Misurata oder eines der den Hof rahmenden Längsbauten – nicht als zielführender Weg. Nach unserem Kenntnisstand könnten notwendige Flächen für infrastrukturelle Erweiterungen, etwa im Zusammenhang mit schulischen Nutzungen, auch durch gezielte und präzise Teilabbrüche geschaffen werden, ohne die grundlegende räumliche Struktur des Ensembles zu zerstören. Ein differenziertes Vorgehen würde es ermöglichen, funktionale Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig den architektonischen und städtebaulichen Wert der bestehenden Gebäude zu bewahren. Insbesondere die charakteristische Hofstruktur mit ihren flexibel nutzbaren Langhäusern stellt ein wertvolles räumliches Gerüst dar, das langfristige Anpassungen und vielfältige Nutzungen ermöglicht und daher als tragende Qualität des Areals verstanden werden sollte

Der Fokus liegt zunehmend auf dem Weiterbauen im Bestand und auf der Nutzung von Synergien mit bestehenden Einrichtungen

Orte wie die BASIS Vinschgau besitzen bereits heute eine bemerkenswerte regionale und internationale Ausstrahlung und stehen exemplarisch für Entwicklungen, die derzeit sowohl „top down“ als auch „bottom up“ im Bereich der Kreativwirtschaft entstehen. Solche Orte sind für die Attraktivität des Wirtschafts- und Lebensstandortes Südtirol von grundlegender Bedeutung. Sie schaffen Räume für Innovation, Kooperation und kulturellen Austausch und tragen dazu bei, junge Menschen vor Ort zu halten und neue Akteurinnen und Akteure anzuziehen. In vielen größeren Städten wird mit erheblichem Aufwand versucht, vergleichbare Strukturen zu etablieren, während mit der BASIS Vinschgau und ähnlichen Initiativen bereits hochwertige Grundlagen vorhanden sind. Dieses Potenzial sollte gestärkt und langfristig gesichert werden.

Der sensible und verantwortungsvolle Umgang mit dem baulichen Bestand ist zudem ein zentrales Thema der aktuellen Architektur- und Stadtentwicklungsdebatten sowie der europäischen Nachhaltigkeitsstrategien. Die Weiterentwicklung bestehender Strukturen ist nicht nur eine Frage kultureller Identität, sondern zunehmend auch eine ökologische und ökonomische Notwendigkeit. Aus Gründen der Ressourcenschonung wird heute verstärkt angestrebt, mit vorhandenen Strukturen zu arbeiten, anstatt sie zu ersetzen. Gleichzeitig gilt es, die Fehler vergangener Jahrzehnte nicht zu wiederholen, in denen aus kurzfristigen Überlegungen wertvolle Alltagsarchitekturen unwiederbringlich verloren gingen.

Es ist daher von großer Bedeutung, die anstehenden Entscheidungen mit der notwendigen fachlichen und politischen Sorgfalt zu treffen, damit irreversible Eingriffe nicht langfristige Schäden für die Entwicklung des Standortes verursachen – auch im Hinblick auf dessen Außenwahrnehmung. In den letzten Jahren hat sich durch neue Unternehmen, innovative Arbeitsformen und qualitätsvolle Architektur ein zeitgemäßes Bild Südtirols entwickelt, das von einer jungen internationalen ebenso wie von einer lokalen Generation als dynamischer und lebenswerter Raum wahrgenommen wird. Wir möchte Sie daher ermutigen, den eingeschlagenen Ansatz nochmals zu reflektieren und die Chance für eine qualitätsvolle, nachhaltige und langfristig tragfähige Weiterentwicklung des gesamten Areals zu nutzen.