Bei den BETON-GLAS-KISTEN die für die KLIMATISIERUNG noch mehr Energie fressen, wie für die sehr aufwändige Heizung im Winter, fließt das Geld der SA sehr locker ...!

Also muss ich in Zukunft wie immer zuerst zum Hausarzt, der schickt mich dann in ein Gemeinschaftshaus, und bei Notwendigkeit das dann weiter zum Facharzt, oder KH?
Wären nicht Gemeinschaftspraxen eine bessere Lösung? Ein Hausarzt näht doch nicht mal (mehr) eine Wunde, an Ultraschall oder Blutproben gar nicht zu denken, er verkommt ja jetzt schon immer mehr zum Rezeptverschreiber über Mail oder WhatsApp.

... er ersauft ja in der Bürokratie, die -m a n- ihm mit den selber gestrickten Zeit-raubenden Programmen aufzwingt!

Der Erfolg oder Misserfolg dieser Einrichtungen hängt einzig und allein davon ab, ob man es schafft sinnvolle Personalsysteme und Prozesse aufzusetzen, die bedarfsorientiert eine Schnittstelle zwischen peripherem Hausarzt und Krankenhaus bilden und so beide Systeme entlasten. Aus meiner Sicht kann das gelingen. Meine Sorge ist, dass aufgrund von Erfahrungsmangel und zu strikter Orientierung am italienischen System (das nachweislich nicht optimal funktioniert, da man z.B. kein Personal findet, die Angebote vor Ort nicht auf den Bedarf abgestimmt sind u.Ä. Dazu gab es auch schon die eine oder andere kritische Reportage.

Laut meinen Erfahrungen aus Österreich könnte man mit einem Budget von 40.000.000 € im Jahr (Baukosten nicht eingerechnet) 10 sehr gut funktionierende ambulante Strukturen betreiben - allerdings ohne Nachtdienste. Nachtarbeit ist teuer und in diesen Strukturen aus meiner Sicht nicht sinnvoll. Die Notwendigkeit der Nachtarbeit im Konzept der Gemeinschaftshäuser entsteht aufgrund der Intermediärbetten, die man aus meiner Sicht kostengünstiger und qualitativ besser in die bereits vorhandenen Krankenhäuser integrieren kann, dafür könnte man gewisse tagesklinische Angebote (z.B. Verabreichung von monitoringpflichtigen Infusionen) in die Gemeinschaftshäuser verschieben.

Nel lontano settembre 2023 avevamo partecipato a Bressanone al Convegno „WE CARE: Insieme per rispondere ai bisogni di salute delle persone“ organizzato dall’Associazione Provinciale delle Professioni Sociali, l’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Bolzano e dall’Ordine degli Assistenti Sociali della Regione Trentino-Alto Adige.

All’interno della giornata era stata presentata brevemente dal Sig. Massimiliano Ghezzi della Ripartizione Salute - Ufficio Assistenza sanitaria Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR) la missione nr.6 del PNRR, e precisamente quella relativa alla salute che si concentra su due obiettivi: il rafforzamento della prevenzione e dell’assistenza sul territorio, con l’integrazione tra servizi sanitari e sociali, e l’ammodernamento delle dotazioni tecnologiche del Servizio Sanitario Nazionale (SSN). Potenziare il Fascicolo Sanitario Elettronico e lo sviluppo della telemedicina. Sostenere le competenze tecniche, digitali e manageriali del personale del sistema sanitario, oltre a promuovere la ricerca scientifica in ambito biomedico e sanitario.

Interessante era il fatto che entro il 2026 dovranno essere realizzate in base alla tabella di marcia di allora 10 case di comunità, 3 ospedali di comunità, 5 centrali operative territoriali (spesa presunta 230 milioni), questa era l’informazione di settembre 2023.

Tutto molto bello sulla carta, come tutte le riorganizzazioni, ma la domanda che ci siamo fatti immediatamente allora è anche adesso è: come potranno erogare i servizi e assistere le persone se già come allora manca il personale quali medici, infermieri e operatori sociali? Ribadiamo che non basta costruire o adattare strutture, l’emergenza attuale e futura è il personale! Da una nostra analisi non c'è traccia di risorse per il personale nel PNRR.

A detta a suo tempo del Sig. Ghezzi era che già da due anni sviluppavano questo progetto. Secondo noi, l’attuale Giunta come quella di allora non credo abbia idea di quanto personale serva e quanto si debba investire con contratti di lavoro adeguati e attrattivi per reperire tutta la forza che già serve e che servirà nei prossimi anni. Nel bilancio provinciale deve essere inserita una voce importante per retribuire queste figure altrimenti aspettiamoci le solite esternalizzazioni che possono comportare una precarizzazione del lavoro, con contratti a termine e stipendi più bassi per il personale impiegato dai fornitori esterni che si concentrano principalmente sul contenimento dei costi.

Stefano Boragine
Segretario Provinciale AGO

Viel viel Bla bla,
die SVP steht nicht für Veränderung,
sie bedient nur sich selbst, ihre Lobby.
Da kommt keine wirkliche Innovation.

KOMPATSCHER paktlt lieber mit den Faschisten und muss vor dem Durnwalder und diversen Lobbies nur kuschen. ..

Bei Durchsicht der Standorte für die zu errichtenden Gemeinschaftshäuser stelle ich fest, daß diesbezüglich für den Vinschgau keines vorgesehen ist.
Ist entgegen den Ausführungen von Landesrat Messner doch davon
auszugehen, daß diesbezüglich das Krankenhaus von Schlanders umfunktioniert werden
soll oder haben es die politisch Verantwortlichen nur verabsäumt rechtzeitig die Forderungen zu deponieren?