Marco Benini sieht sich als praktischer Mann, geboren und aufgewachsen in der Welt der Restaurierung von antiken Werken. Seit 15 Jahren ist er Präsident der Sozialgenossenschaft „Centro Restauro Meranese", mit Sitz im Rennstallweg 8 in Meran, die sich hauptsächlich mit der Restaurierung, der Aufbereitung und dem Verkauf von antiken Holz- und Eisenarbeiten beschäftigt.

Salto.bz: Wie ist die Idee einer Sozialgenossenschaft entstanden und was waren Ihre Ziele?

Benini: Die Idee wurde bereits in den 1990er Jahren geboren, als ich in der vorherigen Werkstatt in der Stadt tätig war, wo unter anderem der Grundstein für die Genossenschaft Albatros gelegt wurde. Es dauerte jedoch noch einige Jahre, bis sie die jetzige Form erhielt, und zwar mit der Umwandlung meines Unternehmens in die Sozialgenossenschaft CRM im Jahr 2008, die eine Genossenschaft des Typs B ist (Verwaltung von Aktivitäten, die auf die Beschäftigung von benachteiligten Personen in Industrie, Handel, Dienstleistungen und Landwirtschaft abzielen, Anm. d. Red.) Ziel war es, denjenigen, die ihre Würde verloren haben, sei es durch Drogenabhängigkeit, Gewalt oder eine Behinderung, durch die Vermittlung von Arbeitsplätzen ihre Würde zurückzugeben.

Die Werkstatt des CRM

Auffallend ist das Bestreben, die soziale Ausgrenzung mit dem Instrument der Arbeit zu bekämpfen, ohne sich hinter dem in den letzten Jahren sehr in Mode gekommenen Begriff des "Welfarismus" zu verstecken.

Ich persönlich hatte schon immer ein besonderes Interesse daran, denjenigen zu helfen, die weniger Glück haben, insbesondere denjenigen mit Behinderungen; das ist ein Wert, den mir meine Familie vererbt hat und der einer der Grundpfeiler dieser Genossenschaft ist. Es ist wichtig, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und ihm die Möglichkeit zu geben, sich selbst nützlich zu machen. Deshalb müssen wir auch ein sicheres Arbeitsumfeld bieten (denn diese Arbeit kann gefährlich sein), in dem sich die benachteiligte Person ruhig und frei fühlen kann, um sich auszudrücken, so dass kein Bedarf an Welfarismus besteht. Wenn sich die Person hier wohlfühlt und einen Weg des Wachstums jenseits der bloßen Arbeit einschlagen kann, ist das für mich ungemein befriedigend.

Marco Benini, Präsident und ehrenamtlicher Mitarbeiter

Wie ist das Unternehmen organisiert?

Neben diesen jungen und alten Menschen mit problematischem Hintergrund besteht das Unternehmen aus mir, ebenfalls ehrenamtlich tätig, meiner Frau und einer Erzieherin, die sich um die Beziehungen sowohl zu unseren Mitarbeitern als auch zu den Sozialdiensten kümmert.

Ist das Modell der Sozialgenossenschaft nachhaltig?

Auf meine eigene kleine Art und Weise kann ich sagen, dass das Modell recht gut funktioniert hat. Natürlich läuft nicht immer alles so, wie es sollte, aber das ist Teil des Spiels. Wenn ich mir eine Meinung darüber bilden soll, wie es in Italien oder anderen größeren Realitäten läuft, dann habe ich von weitaus unangenehmeren und unorganisierten Situationen gehört, in denen den Budgets mehr Bedeutung beigemessen wird als dem psychologischen Zustand der Arbeitnehmer, in denen es nicht genügend Kommunikation und Unterstützung durch die Sozialdienste gibt. Wenn man eine Sozialgenossenschaft eröffnet, um billig zu spielen, ohne die Menschen auszubilden und ihnen Aufgaben zu geben, die ihren Fähigkeiten entsprechen, scheitert man meiner Meinung nach an seinem unternehmerischen und menschlichen Auftrag.

Wie hat Ihr Unternehmen auf die wirtschaftlichen und sozialen "Schocks" der letzten drei Jahre reagiert und wie sind die Zukunftsaussichten?

Es gab Schwierigkeiten für alle, während der Pandemie war ich im Grunde der Einzige, der hier arbeiten durfte, das war schon seltsam, aber ich muss sagen, dass wir seitdem als Unternehmen nicht besonders gelitten haben, zum einen, weil wir von der Provinz wichtige Unterstützung erhalten haben, und zum anderen, weil die Restaurierung ein Sektor ist, der immer Kunden hatte. Was die Zukunft betrifft, so bleibt alles abzuwarten. Ich hoffe, dass die Genossenschaft gesund bleibt und es denjenigen, die hier arbeiten, ermöglicht, ihren Zustand zu verbessern, ob wir nun weiterhin Restaurierungsarbeiten durchführen oder etwas anderes tun.


Ein Beitrag von Andy Odierno